公司簡(jiǎn)介
胡楊高速新特藥名稱(chēng)
公司介紹
- 逆風(fēng)飛揚(yáng)的事業(yè)
——訪胡楊高速總經(jīng)理姚現(xiàn)剛
“胡楊高速”新特藥平臺(tái)，一個(gè)充滿(mǎn)詩(shī)意的名字，一個(gè)年輕的公司，在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)萎靡與動(dòng)蕩的2004年，在一個(gè)個(gè)企業(yè)悄無(wú)聲息的沒(méi)落之中，卻逆風(fēng)飛揚(yáng)逆市而動(dòng)。憑借胡楊的“三千精神”和文化理念，憑借獨(dú)特的銷(xiāo)售方式和營(yíng)銷(xiāo)理念，迅速組建起覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。平臺(tái)規(guī)模初具成型，銷(xiāo)售回款逐月攀升，胡楊高速正悄悄的但卻迅速的引起整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的矚目！
抱著許多的好奇和疑問(wèn)，抱著對(duì)“三千精神”的崇揚(yáng)，筆者走進(jìn)了“胡楊高速”，也走進(jìn)了漫漫黃沙浸淫的胡楊林，一群年輕的胡楊樹(shù)組成的年輕的胡楊林！
記:姚總,您好!很高興您能夠接受我們的采訪!請(qǐng)問(wèn)您過(guò)去是從事什么工作的？
姚:我可能算得上是一個(gè)比較不安分的人，從業(yè)的經(jīng)歷可以用“既文又商”來(lái)形容。教過(guò)學(xué)，經(jīng)過(guò)商，在醫(yī)藥領(lǐng)域也是摸打滾爬一路坎坷， 現(xiàn)在還是<華夏風(fēng)情>雜志總編輯,又是河南信成醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理，胡楊高速的創(chuàng)建人。既文又商的雙重身份對(duì)我而言完全是一種人生財(cái)富的積累和挑戰(zhàn)，使我能夠經(jīng)常用全新的眼光來(lái)看待文化和商業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同和相同之處，二者對(duì)我來(lái)說(shuō)已互相融合和支持！
記:我知道胡楊是生長(zhǎng)在茫茫沙漠里面的一種普通的樹(shù),是一個(gè)和醫(yī)藥扯不上任何關(guān)系的名稱(chēng),您以此為平臺(tái)取名,有什么深層的含義嗎?
姚:胡楊是一種生長(zhǎng)在沙漠里面的堅(jiān)毅不拔的樹(shù)，活著就千年不死，死了千年不倒，倒了千年不朽。胡楊林中幾乎沒(méi)有完好的胡楊樹(shù)，放眼胡楊林人們看到的全是被風(fēng)塵和沙暴摧殘的斷干殘枝，一摟粗大的樹(shù)桿能扭幾圈斷而不斷的活著。它的奇麗就在于這種頑強(qiáng)的殘生狀態(tài),它讓人感到通身都是頑強(qiáng)堅(jiān)韌的一種大氣，一種鎮(zhèn)人心膽的大氣。讓你發(fā)自?xún)?nèi)心的敬佩。
所以只有胡楊能夠戰(zhàn)勝沙漠。只有胡楊的信念膽魄和責(zé)任忠耿才能創(chuàng)造出“三千”精神。為什么成千上萬(wàn)的樹(shù)木不能在沙漠中生存？為什么人們面對(duì)各個(gè)行業(yè)的困境經(jīng)常選擇退卻，為什么不能實(shí)現(xiàn)全新的突破？殊不知成千上萬(wàn)的樹(shù)木和人類(lèi)所缺乏的正是胡楊這種精神和膽魄！
正是基于對(duì)胡楊精神的深刻認(rèn)識(shí)和發(fā)自?xún)?nèi)心的由衷敬佩,我才決定以“胡楊”為平臺(tái)命名,我希望以胡楊的“三千”精神和責(zé)任來(lái)武裝我們的團(tuán)隊(duì)，使我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都成為一顆胡楊樹(shù)。逐漸的使我們的每一個(gè)客戶(hù)，以至于未來(lái)“大團(tuán)隊(duì)”中的每一個(gè)人都是一顆胡楊樹(shù)，聚木成林，集林成森。
記：那您是把胡楊精神作為公司企業(yè)文化的一種凝練、一種象征？
姚：正是。胡楊高速平臺(tái)正是以此精神作為公司的文化內(nèi)涵，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力打造的一個(gè)新特產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。我希望我們的公司和我們所有的員工都要以此為精神理念，化胡楊心膽精神為整體團(tuán)隊(duì)之志，以其超凡大略，去干大家沒(méi)有干或者沒(méi)有干成的，或者認(rèn)為干不成的事業(yè)，全力高速推進(jìn)我們共同的平臺(tái)和共同的事業(yè)。
所以“胡楊高速”的主題詞是：一條穿越行業(yè)沙漠的成功之路。我們的口號(hào)是：“我是胡楊樹(shù)，我們是胡楊林。走進(jìn)胡楊林，就是胡楊樹(shù)。”攜手沙漠，堅(jiān)信我們就是沙漠綠洲。
記:胡楊高速這種致力于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的專(zhuān)業(yè)企業(yè),在國(guó)內(nèi)還少有先例,您是怎么產(chǎn)生這種構(gòu)想的?
姚: 這種戰(zhàn)略構(gòu)想來(lái)源于我對(duì)醫(yī)藥行業(yè)目前現(xiàn)狀的深度思考和對(duì)國(guó)外成熟醫(yī)藥模式的借鑒。其實(shí)胡楊高速的理念和方略以及宗旨在醫(yī)藥行業(yè)也是很多人感到曾有未有，不新而新的。任何事情同時(shí)都會(huì)有很多人在想，很多人看到，知道該怎么做。但任何事情總是由個(gè)別人極少數(shù)人去冒險(xiǎn)做了才有成功的。我運(yùn)作胡楊高速也只是愿意做而而敢做罷了！
在任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，企業(yè)的定位不外乎三種階段：1、初級(jí)階段賣(mài)產(chǎn)品，現(xiàn)在很多中國(guó)的企業(yè)都還處于這個(gè)階段，很多的“中國(guó)品牌”只是“中國(guó)”的“名”而已！2、中級(jí)階段賣(mài)品牌，在知名度的基礎(chǔ)上附加文化價(jià)值和內(nèi)涵！3、高級(jí)階段創(chuàng)造精神經(jīng)濟(jì)。
以目前中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)而言，以產(chǎn)品為賣(mài)點(diǎn)，以收益記成敗，以前賣(mài)藥，現(xiàn)在還賣(mài)藥，沒(méi)有人去想把文化、精神和產(chǎn)品有機(jī)的融合在一起去賣(mài)，賣(mài)出“思想”，賣(mài)出“意義”來(lái)，這就是我想解決的問(wèn)題，我認(rèn)為這就是胡楊高速的精神使命和生存價(jià)值所在！
目前中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)是一個(gè)諸候紛爭(zhēng)的年代，山西模式、福建模式、武漢模式、內(nèi)蒙模式等一個(gè)個(gè)層出不窮，普藥銷(xiāo)售、OTC操作、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)多種方式百花齊放，看似不斷創(chuàng)新不斷變化，旱澇保收但都是短期行為。其背后實(shí)則是整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的局面越來(lái)越亂，整個(gè)流通渠道的各個(gè)環(huán)節(jié)都不斷陷入困頓之中。醫(yī)藥公司越來(lái)越難，藥店越來(lái)越難，廠家越來(lái)越難，諸多的難上加難導(dǎo)致了代理商的處境更是身處夾縫之中，甚至于十面埋伏。
同時(shí)，一個(gè)真正成熟、適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是大家共同致力于建設(shè)的大平臺(tái)，它能解決多方面的問(wèn)題并能給大家?guī)?lái)共贏。這其實(shí)在國(guó)外是有成熟先例的，如美國(guó)全國(guó)只有四十家醫(yī)藥公司，而全國(guó)3600家醫(yī)藥保健品生產(chǎn)企業(yè)，就是靠通過(guò)40家醫(yī)藥公司的定單來(lái)控制生產(chǎn)和銷(xiāo)售的。
基于以上兩方面的清醒認(rèn)識(shí),我認(rèn)為中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)到了必須有所突破的時(shí)代。而且這種現(xiàn)狀肯定會(huì)有很多醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)業(yè)內(nèi)人士感覺(jué)得到并且能夠有所想法，但為什么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)突破呢？缺的就是敢為社會(huì)敢為行業(yè)獻(xiàn)身冒險(xiǎn)的責(zé)任，缺的就是敢于征服艱險(xiǎn)，敢把困難做鋪路石的精神。而這種精神，這種責(zé)任不只是醫(yī)藥行業(yè)需要而是
公司產(chǎn)品
- 該公司暫未發(fā)布產(chǎn)品信息
