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醫(yī)藥物流規(guī)劃與集成

發(fā)布時間:2014/5/21 16:20:00 瀏覽次數(shù):150 類別:其它

詳情介紹

現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心整零貨區(qū)設(shè)計要點(diǎn)探討
/張凌輝
在前文中,我們講過現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心在設(shè)計與項目實(shí)施方面各有難點(diǎn)。那么,本節(jié)重點(diǎn)對物流中心倉庫的整零庫區(qū)進(jìn)行設(shè)計要點(diǎn)講解。只有整零庫區(qū)設(shè)計得當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)整個物流體系的作業(yè)平衡,自動立體庫、自動分揀系統(tǒng)、WMS倉儲軟件等才能發(fā)揮出*大效益。否則,不但會出現(xiàn)倉庫訂單積壓、人員勞動強(qiáng)度增大、效率降低的情況,極端情況也不排除人員傷亡的個例。在西南某省的大型現(xiàn)代物流中心,就發(fā)生過庫房維護(hù)人員傷亡的負(fù)面案例。
整庫設(shè)計要分級
大型藥品倉庫整件庫區(qū)設(shè)計的前提,是正確對儲存的藥品進(jìn)行分類。一般而言,需要整件存儲的貨物,主要是一些工商業(yè)上游客戶的整箱貨物,多為西藥類;也有部分輸液、糖漿類的重貨。這部分貨物存儲的特點(diǎn)很明顯,廠家來貨量大;商業(yè)來貨稍;還有些三方物流客戶的存貨量也不大。從發(fā)貨作業(yè)的角度來講,調(diào)撥、分銷類銷售以整進(jìn)整出、大批作業(yè)為主;快批、基藥類業(yè)務(wù),整件出貨體現(xiàn)出小批量、多頻次的特點(diǎn)。
認(rèn)識到上述特點(diǎn),我們在物流倉庫時,首先就要明確本物流倉庫是否適合使用自動立體倉庫。如果本物流中心整件作業(yè)以廠家存貨為主,或者調(diào)撥分銷業(yè)務(wù)量很大,那么使用高位自動立體倉庫可以發(fā)揮更大的存儲效益,堆垛機(jī)為貨物的主要叉取工具。在設(shè)計高位自動立體倉庫時,一定要計算出每分鐘的*大進(jìn)出庫量,才能正確選用整件貨物的進(jìn)出庫形式,不會造成貨物堵塞在立體庫入庫口的情況。如果本物流中心整件貨物量不大,或者整件貨物以小批量進(jìn)出庫為主,建議整件庫區(qū)設(shè)計成不低于5000個托盤位的普通高位金屬貨架,該貨架有效利用高度不低于8米,設(shè)計為四層梁五層貨的形式為佳,叉車為主要的貨物叉取工具。另外,還有一部分輸液類、糖漿類的重貨,應(yīng)該在物流倉庫的一樓設(shè)計專有的托盤存儲庫區(qū)(地堆區(qū)的一種),便于重貨的進(jìn)出庫作業(yè)。在確定整件庫區(qū)的存儲和作業(yè)形式后,必須在WMS倉儲軟件和倉庫作業(yè)管理體系中實(shí)現(xiàn)“貨物分級”管理的思路,比如我們可以確定同一批號貨物在10件以上的,必須存儲在自動立體庫區(qū);同一批號貨物在庫量在1~10件的,必須存儲在高位金屬貨架區(qū)或地堆區(qū);同一批號貨物在庫量低于1件的,必須進(jìn)入拆零作業(yè)區(qū)。WMS倉儲軟件根據(jù)上述原則,對各庫區(qū)的貨物進(jìn)行動態(tài)的分配移庫指令;各庫區(qū)之間,使用自動分揀系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)貨物的實(shí)時移庫、補(bǔ)貨作業(yè)。
零庫設(shè)計破瓶頸
根據(jù)國內(nèi)專業(yè)醫(yī)藥物流集成單位上海通量信息科技有限公司的調(diào)研,目前國內(nèi)醫(yī)藥倉庫作業(yè)環(huán)節(jié)的拆零量普遍在提高。在通量科技的物流案例里,2013年藥品倉庫單日平均拆零量*大的達(dá)到58000條目;2013年電子商務(wù)倉庫“雙十一”期間,倉庫單日拆零量*大的達(dá)到了680000條目。因此,解決零庫區(qū)的作業(yè)瓶頸,是現(xiàn)代物流中心降低人工成本和差錯率的關(guān)鍵。
在進(jìn)行藥品零庫區(qū)設(shè)計時,首先應(yīng)該根據(jù)該物流中心的預(yù)期設(shè)計規(guī)模正確確定其拆零業(yè)務(wù)的量,計算出低谷、平均、高峰三個拆零峰值;計算出該物流倉庫拆零庫區(qū)需要容納的*大品規(guī)數(shù);通過調(diào)研確定其人員的平均揀選、復(fù)核打包作業(yè)時效。在上述數(shù)據(jù)明確的前提下,我們可以計算拆零庫區(qū)所需要的貨架數(shù)量、分揀彈出口數(shù)量、復(fù)核打包臺數(shù)量;進(jìn)而可以根據(jù)庫房的面積和條件,確定分揀系統(tǒng)的走向,是否需要空箱回流線等要素。再進(jìn)一步,根據(jù)倉庫的樓層布局、進(jìn)出庫動線、立柱點(diǎn)位等因素,將整零庫區(qū)、多樓層庫區(qū)用自動分揀系統(tǒng)、叉車、貨梯等工具串聯(lián)起來。需要注意的是,同樣的物流布局方案圖,可能其自動分揀系統(tǒng)層數(shù)不一樣,每一層線體代表的功能不一樣,造價能夠差異近百萬。因此,建議業(yè)主單位多考察對比不同案例的設(shè)計思路,多詢問業(yè)內(nèi)專家,謹(jǐn)防被設(shè)備單位忽悠。
另外,在同樣的布局圖里,拆零庫區(qū)的作業(yè)流程也可能大不一樣,進(jìn)而對WMS倉儲軟件的功能、電子標(biāo)簽的數(shù)量要求差異很大。比如有的物流設(shè)計單位喜歡生搬國外模式,向客戶推薦“一個品規(guī)貨位對應(yīng)一個電子標(biāo)簽”的設(shè)計方式。經(jīng)過調(diào)研,國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)常用的拆零貨架按照“一付貨架對應(yīng)一個電子標(biāo)簽”的模式,其投資成本比前述國外模式明顯降低,作業(yè)效率和準(zhǔn)確率并無明顯差異。對于拆零量小的純銷型公司,RF手持終端用于拆零作業(yè)也是不錯的選擇。在上海通量信息科技公司的案例里,2010年即實(shí)現(xiàn)了拆零區(qū)域“在線揀選”和“預(yù)揀選”同時作業(yè)、拆零區(qū)域同時作業(yè)多個揀貨訂單等模式,極大的破解了拆零作業(yè)量的瓶頸難題。

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