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商業(yè)健康險(xiǎn):東風(fēng)已至
2016/6/12  閱讀數(shù):

    毫無(wú)疑問(wèn),商業(yè)健康險(xiǎn)已經(jīng)隨著新醫(yī)改的深入,迎來(lái)了最大的發(fā)展時(shí)機(jī)。

    4月16日,在國(guó)藥勵(lì)展“2016中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資論壇暨國(guó)藥勵(lì)展醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資對(duì)接會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)Healthcare China2016)上,國(guó)藥勵(lì)展邀請(qǐng)到了上海市醫(yī)改辦副主任許速就“國(guó)內(nèi)健康保險(xiǎn)現(xiàn)狀與機(jī)遇”為主題,分享了上海市政府在醫(yī)改過(guò)程中,如何看待商業(yè)保險(xiǎn)在其中的位置與角色。

    之后,許速、上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院副院長(zhǎng)夏術(shù)階、保管家創(chuàng)始人韋健、平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理助理洪娟、泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司副總裁劉挺軍、中金智德投資管理有限公司總經(jīng)理、董事單俊葆等分別來(lái)自政府部門(mén)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及投資機(jī)構(gòu)的各層面專(zhuān)家,討論并分享了他們對(duì)于商業(yè)保險(xiǎn)如何在醫(yī)改過(guò)程中,定位自身角色、助力醫(yī)保改革的深刻認(rèn)識(shí)。

    商業(yè)健康險(xiǎn)的機(jī)會(huì)是什么?

    眾所周知,隨著新醫(yī)改的推動(dòng),醫(yī)保覆蓋范圍的擴(kuò)大,中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)保險(xiǎn)大國(guó),國(guó)內(nèi)的健康保費(fèi)已經(jīng)達(dá)到1.7萬(wàn)億元,據(jù)世界第四位。但中國(guó)并不是一個(gè)保險(xiǎn)強(qiáng)國(guó),其保險(xiǎn)的深度和密度與世界發(fā)達(dá)國(guó)家仍然具有巨大的差距。

    其中最終的一個(gè)原因就是商業(yè)健康險(xiǎn)在整個(gè)醫(yī)保改革的過(guò)程中,沒(méi)有充分發(fā)揮出其作用與能量,原因是什么?

    從商業(yè)保險(xiǎn)的角度來(lái)看,醫(yī)療衛(wèi)生方面的保險(xiǎn)深度切入比較難,醫(yī)院端很難撬動(dòng),所以做健康險(xiǎn)不賺錢(qián),缺少商業(yè)驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力。

    但許速認(rèn)為,這可能是原因之一,但并不代表全部“任何事物發(fā)的發(fā)展都有其內(nèi)部的規(guī)律,現(xiàn)在的健康險(xiǎn)是不是符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)鏈改革,是不是符合現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,這是我們?cè)诳紤]進(jìn)入商業(yè)健康險(xiǎn)時(shí)需要深入考慮的問(wèn)題!痹谠S速看來(lái)“目前中國(guó)的商業(yè)健康險(xiǎn)仍然是以理賠型為主,沒(méi)有發(fā)揮更多的服務(wù)功能”。

    他的觀(guān)點(diǎn)是商業(yè)保險(xiǎn)和政府之間應(yīng)該是錯(cuò)位發(fā)展,不要和政府在管理端考慮,商業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)該更多在服務(wù)端,通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品切入健康險(xiǎn)市場(chǎng)!吧虾R呀(jīng)可以動(dòng)用醫(yī)保的個(gè)人端制訂保險(xiǎn)產(chǎn)品,也考慮國(guó)家的稅優(yōu)政策購(gòu)買(mǎi)健康產(chǎn)品。”

    積極布局克服難點(diǎn)

    泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司副總裁劉挺軍判斷,現(xiàn)在正是發(fā)展商業(yè)健康險(xiǎn)最好的時(shí)候,醫(yī)改已經(jīng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性的階段,開(kāi)始將重點(diǎn)逐漸過(guò)渡到醫(yī)療服務(wù)由誰(shuí)買(mǎi)單,怎么買(mǎi)單。再加上國(guó)家稅優(yōu)政策的推開(kāi),未來(lái)3~5年,只要耐心地去打造商業(yè)模式,那么一定可以在商業(yè)健康險(xiǎn)領(lǐng)域收獲應(yīng)得的市場(chǎng)。

    那么該如何發(fā)力?

    與政府合作,補(bǔ)充與填補(bǔ)政府在醫(yī)保費(fèi)用設(shè)置中的空白點(diǎn)是最重要的方向。許速介紹上海市目前正在進(jìn)行通過(guò)大數(shù)據(jù)的工具,為涉及到醫(yī)保費(fèi)用的各個(gè)層面構(gòu)建可量化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),以此為基礎(chǔ),管理和使用政府醫(yī)保之外的補(bǔ)充性商業(yè)健康險(xiǎn)產(chǎn)品。

    事實(shí)上,商業(yè)健康險(xiǎn)介入到醫(yī)保中的方式大概可以分為三類(lèi):

    首先是將承接部分政府醫(yī)保的管理,做醫(yī)保托管。在這方面,有一些地區(qū)已經(jīng)在探索將大病醫(yī)保委托給商業(yè)保險(xiǎn)去管理。

    其次是補(bǔ)充基本醫(yī)保不能覆蓋的范圍和領(lǐng)域。不過(guò)在這方面的探索中,許速的建議是商業(yè)健康險(xiǎn)應(yīng)該從理賠型轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)型,真正能夠?yàn)榛颊咛峁┮嫣。他以日本的防癌險(xiǎn)為例,日本政府就是通過(guò)這種從預(yù)防入手的保險(xiǎn)類(lèi)產(chǎn)品,將其腫瘤的發(fā)病率實(shí)現(xiàn)了大幅度的降低。

    第三種比較常見(jiàn)且實(shí)施成本也比較低的方式是通過(guò)“+互聯(lián)網(wǎng)”的方式,與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司一起打造細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

    其實(shí),不管是什么形式,最終的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是為患者提供服務(wù),上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院副院長(zhǎng)夏術(shù)階認(rèn)為這是商業(yè)健康險(xiǎn)最終能夠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

    編輯:雨忱

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