新形勢(shì)下藥企將如何發(fā)展
2014/5/19  閱讀數(shù)：

經(jīng)過(guò)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬之后，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂写髾C(jī)遇也面臨更多挑戰(zhàn)的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在這樣的新形勢(shì)下，我們的藥企將如何更好的發(fā)展，是一個(gè)需要面對(duì)的問(wèn)題。

對(duì)于我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境一體化，國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控等等因素，都在制約我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展，甚至很多大型的醫(yī)藥企業(yè)，也都受到了利潤(rùn)的下滑。在這樣的新形勢(shì)下，要把握好機(jī)遇，更要?jiǎng)?chuàng)新，才能讓新形勢(shì)下的藥企得到穩(wěn)定的發(fā)展。

創(chuàng)新，是每一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)都意識(shí)到的問(wèn)題，也作為每一個(gè)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃中的一部分，但是有沒(méi)有做好創(chuàng)新，需要的不僅僅是對(duì)市場(chǎng)的分析和對(duì)市場(chǎng)的眼光，更需要的是優(yōu)秀的管理和勇氣。

國(guó)內(nèi)的很多藥企都還在通過(guò)傳統(tǒng)藥來(lái)進(jìn)行發(fā)展，而對(duì)研發(fā)創(chuàng)新藥卻投入甚少。而在當(dāng)今的新形勢(shì)下，只有研發(fā)創(chuàng)新藥，才能在行業(yè)普遍不景氣的情況下，殺出一條血路。而創(chuàng)新藥的研發(fā)，并不是一件容易的事，了解的人都很清楚，一個(gè)新藥品的研發(fā)到上市需要一個(gè)長(zhǎng)達(dá)十幾年的周期，而且需要的研發(fā)成本也很高，但這不能成為藥企不去研發(fā)的一個(gè)理由，藥企做不做研發(fā)，關(guān)鍵是看企業(yè)的思路有沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)。因?yàn)樵谌�球化不斷加深�?jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代，我國(guó)的藥企不僅僅是面對(duì)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而是面對(duì)全球的一體化經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)不僅僅是看中國(guó)的市場(chǎng)去考慮問(wèn)題，制定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略，更重要的是要以遠(yuǎn)見(jiàn)的國(guó)際化去看問(wèn)題，去制定國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)策略。現(xiàn)在的國(guó)際醫(yī)藥公司對(duì)我國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)可以說(shuō)是虎視眈眈，只要一有市場(chǎng)空隙，國(guó)際的醫(yī)藥公司就會(huì)馬上進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，與我們的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如果我們的醫(yī)藥企業(yè)沒(méi)有合理的價(jià)格，創(chuàng)新的藥品，優(yōu)良的質(zhì)量，那么就會(huì)被國(guó)際的醫(yī)藥企業(yè)所取代。即使沒(méi)有被國(guó)際的醫(yī)藥企業(yè)所取代，那么也會(huì)逐漸的失去自己的醫(yī)藥市場(chǎng)。所以說(shuō)，醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有國(guó)內(nèi)和國(guó)際之分，最終一個(gè)藥企能不能站穩(wěn)市場(chǎng)的腳跟，都要靠創(chuàng)新能力。

變化，則創(chuàng)新，創(chuàng)新，則有新路。不變，則老舊，老舊，則失新機(jī)。

 

編輯：歐陽(yáng)丹丹