阿里健康運營成本大 巨虧后或斷臂才可重生
2015/6/6   來源：m.hotcc.cn  閱讀數(shù)：

近日有報道稱，阿里健康自上線運營以來，由于各項成本大的問題，導(dǎo)致了巨虧狀況，換算成人民幣，虧損金額達到了近三千萬。究竟是什么樣的因素，讓阿里健康虧的如此之慘呢？據(jù)公告顯示，阿里健康為了追求卓越，打造一個完美的醫(yī)療平臺，截至今年三月底，推出了很多個新的項目，讓運營成本一大加大不少。

除此之外，阿里健康的員工成本，也是導(dǎo)致虧本的核心因素。在短短一年的時間里，阿里健康的支出非常大，但資金回流卻不樂觀，虧本是很顯然的。據(jù)悉，目前阿里健康進行的電子處方項目，總裁決定放棄。業(yè)內(nèi)人都知道，電子處方這項工程是很巨大的，需要投入的成本也絕不是小數(shù)，結(jié)果是否可觀，也很模糊。所以，總裁放棄是很明智的做法。何為電子處方，消費者從醫(yī)療機構(gòu)拿到處方后，可以上傳到阿里健康平臺，然后等待入駐阿里健康的藥店報價，最后再由消費者作出抉擇。如果消費者選擇付款，消費者就可在家等待接收藥品，同時還能享受到一定優(yōu)惠的。然而，這其中優(yōu)惠所產(chǎn)生的金額，則由阿里健康來出。

據(jù)了解，阿里健康在九十天的時間內(nèi)，只是給一家藥店的補貼，金額達到了三十多萬。業(yè)內(nèi)人士認為，阿里健康虧本的原因，或在運營方式上，模仿打車軟的做法并不可取。事實證明，阿里健康的體驗也很差，有很多消費者上傳處方后，需要過很長時間，才能看見報價，而且有時候咨詢客服，也完全沒有回應(yīng)。

不過，現(xiàn)在的看點就是，阿里健康新上任的總裁，會采用什么樣的方法解救當(dāng)前危機。有人認為，或只有斷臂，才能扭轉(zhuǎn)巨虧局面，給自己殺出一條重生之路。


 

編輯：揭陽_小翁