伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”快速蔓延,醫(yī)藥電商的發(fā)展速度也非常之迅猛。有這樣一則數(shù)據(jù),在過去的一年里,醫(yī)藥電商的交易規(guī)模達到了68億元。而在2013年,醫(yī)藥電子商務規(guī)模為42.6億元,該數(shù)值僅占整個電子商務市場的0.7%,但較之2012年的16.6億元,2011年的4億元,可以看出我國醫(yī)藥電子商務增速之快。馬云曾言道:”任何一次商機的到來,都必須經歷四個階段:看不見、看不起、看不懂、來不及。而今時今日,我們正處在“看不懂”的階段。
如今,醫(yī)藥電商融資額不斷刷新紀錄,這使得傳統(tǒng)藥企處于”看不懂“階段。就在這個階段,醫(yī)藥電商吸金百億,而傳統(tǒng)藥企的估值還不到一倍PS,而此時的醫(yī)藥電商即便仍在燒錢,但他們的估值卻遠遠超過了傳統(tǒng)藥企,達到三倍PS以上,面對這樣的結果,讓傳統(tǒng)企業(yè)實為疑惑。只能說,在如今的行業(yè)形勢,傳統(tǒng)藥企是無法趕上醫(yī)藥電商的發(fā)展速度的。
很快,醫(yī)藥電商將步入“來不及”階段,在這個階段醫(yī)藥電商將要面臨各種政策限制,但其本質依然還是互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在許許多多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者將醫(yī)藥電商視為“藍!薄6^的“來不及”指的是傳統(tǒng)藥企即便重整旗鼓想要與醫(yī)藥電商匹敵,但已經來不及了。
傳統(tǒng)藥企為什么會處于看不懂、來不及的階段,這是因為新銳醫(yī)藥電商有著傳統(tǒng)藥企沒有的先天優(yōu)勢:1、地域、失控的優(yōu)勢:醫(yī)藥電商不受地域限制、時空限制,可以隨時隨地網(wǎng)上交易,市場空間更廣闊;2、節(jié)約成本的優(yōu)勢:醫(yī)藥電商沒有店鋪成本,沒有商品流通的中間緩解,節(jié)省了大量的資金開支,更符合時代發(fā)展的要求;3、管理方面,管理便捷,只要依托于網(wǎng)絡平臺,只要一支超強運營團隊,就可以滿足消費者的需求;4、符合年輕人的消費習慣。
	
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