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企業(yè)檔案

    山東神奇醫(yī)藥有限公司 [經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
    [主營產(chǎn)品]:醫(yī)藥營銷、零售、咨詢、電商為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)公司 更多>
    [注冊資金]:3000萬
    [員工人數(shù)]:1000-5000人
    [企業(yè)法人]:毛經(jīng)理

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    苗醫(yī)師品牌啟動大會隆重召開

    山東神奇醫(yī)藥有限公司2016/11/8 13:08:01

    2016年8月17日,中國苗藥品牌-----苗醫(yī)師品牌啟動大會在北京熱公館酒店隆重召開,大會正式宣布“苗醫(yī)師”品牌正式落地,這昭示著苗醫(yī)師品牌在醫(yī)藥OTC市場上的風潮即將崛起,“苗醫(yī)師”品牌創(chuàng)使人毛開華、執(zhí)行董事許義峰、首席執(zhí)行官潘永福、銷售副總陳元福、營銷副總黃小桐、全國24位省級經(jīng)理及各直瞎市經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導參加了本次啟動大會。

    對于企業(yè)的高層決策者來說,這是一次統(tǒng)一思想、建立信心、掃除未來實施障礙的過程。

    對于省級經(jīng)理來說,這是一次公司向其正式授權(quán)的機會,同時也明確了省級經(jīng)理的責任與權(quán)力。

    讓各個部門成員在這次會議上明確苗醫(yī)師品牌示來運作的方向,具體該如何實施,宣布實施計劃,各成員的職責與工作分配等事情。

    通過品牌文化、品牌故事、產(chǎn)品優(yōu)勢、市場前景、發(fā)展規(guī)劃及實力領(lǐng)導班子讓苗醫(yī)師品牌全體人員對“苗醫(yī)師”品牌有基礎(chǔ)認知度,品牌信任度及建立企業(yè)依賴感。

    此次會議中許義峰指出:苗藥做為一支民族特色藥,需要走出一條不一樣的路子來,做為利國利民的事情苗醫(yī)師責無旁貸,未來我們將打造苗藥采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、終端連鎖為一體的集團化企業(yè),苗醫(yī)師的未來是4年實現(xiàn)上市,上市后苗醫(yī)師的管理團隊都將持有集團原始股,實現(xiàn)品牌共同打造,利益共同享受的團隊文化。

    CEO-潘永福

    潘永福指出:苗醫(yī)師品牌未來將借助互聯(lián)網(wǎng)+ 打破傳統(tǒng)銷售模式,隨著李克強總理提出互聯(lián)網(wǎng)+ 的出現(xiàn),為許多企業(yè)帶來了更多的商業(yè)機會與流動資金,近幾年由于市場過度飽和,許多行業(yè)已經(jīng)慢下節(jié)拍,重新審視企業(yè)的發(fā)展方向。苗醫(yī)師在互聯(lián)網(wǎng)+之初就設(shè)立的長遠目標,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定發(fā)展思路,在恰當?shù)臅r機進入互聯(lián)網(wǎng)+。

    苗醫(yī)師品牌在醫(yī)藥業(yè)中競爭優(yōu)勢非常明顯,藥品的藥效與藥力是同等藥品無法與之媲美的。苗醫(yī)師借助互聯(lián)網(wǎng)+ 打破傳統(tǒng)的銷售層級代理模式,為銷售代表與藥商建立“面對面”系統(tǒng),使藥品從設(shè)計、加工、生產(chǎn)、庫存及銷售+售后服務(wù)為一體的綜合管理模式,使藥品價格透明化,為醫(yī)藥行業(yè)建立一套有章可循有法可依的良好體系。真正實現(xiàn)醫(yī)藥藥品行業(yè)價格透明化、標準化,做到互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟高效、惠民。

    生產(chǎn)副總-毛開華

    毛開華做為苗醫(yī)師品牌的創(chuàng)立者生動的分享了毛總建立苗醫(yī)師品牌的初忠、歷程、市場調(diào)研及對苗藥文化的熱愛,毛開華為世代苗族人,從事醫(yī)藥行業(yè)20余載,深受苗族醫(yī)藥文化的洗禮,對苗族醫(yī)藥文化有著深厚的情感,對苗父不畏艱險造福苗族人民的故事更是尊崇至上,一直著力于將苗族醫(yī)藥發(fā)揚光大的偉大理想。

    毛開華在會上指出:苗醫(yī)師代表**苗藥**的集結(jié)體,苗醫(yī)師品牌形象苗老頭象征著“藥王苗父”,苗醫(yī)師品牌的使命就是重拾“藥王苗父”的責任,將具有獨特療效的苗醫(yī)技術(shù)與苗藥配方傳遞給每一個人。

    陳元福做為銷售副總,對苗醫(yī)師品牌未來如何打開全國市場,如何戰(zhàn)略布局,如何將苗醫(yī)師的藥品快速走進各大藥店、連鎖藥房、社區(qū)醫(yī)院等渠道市場的策略進行簡要分享,另外,對銷售團隊的股權(quán)激勵和獎勵制作做了詳細說明,再一次對許總的觀點:“品牌共同打造,利益共同享受”的觀點打下了堅定的基石,讓苗醫(yī)師的家人充分感受到了家的溫暖。

    黃小桐從市場需求及終端客戶的角度出發(fā)對苗醫(yī)師品牌的建立、打造及推廣做出了合理的規(guī)劃,黃小桐認為,一個品牌及一個產(chǎn)品的傳播力應(yīng)從五個接觸點來進行傳播:1、產(chǎn)品接觸點傳播,2、人員接觸點傳播、3、系統(tǒng)接觸點傳播、4、媒介接觸點傳播、5、終端接觸點傳播,但無論多么準確的產(chǎn)品定位,無論多么好的傳播體系,無論多么有效的傳播方式,如果沒有有高效、有執(zhí)行力的銷售體系和銷售隊伍,你的產(chǎn)品就不可能實現(xiàn)有效的鋪貨,你的消費者就看不到你的產(chǎn)品,也就不可能實現(xiàn)有效的銷售;因此,一個品牌的營銷不僅要打造營銷模式力、更重要的是要從隊伍執(zhí)行力、終端決勝力和銷售管理力著手,才能更有效的將苗醫(yī)師打造為中國苗藥品牌。

    本次會議時間短,效率高,是一次團結(jié)的會議,與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新的會議。

    苗醫(yī)師+互聯(lián)網(wǎng)模式已正式啟動,標志著新的醫(yī)藥銷售模式誕生,真正利民惠民的苗藥正在走入全國各地、走入每一家醫(yī)、走入每一家藥店、門診、終實現(xiàn)走入每一個家庭。

    苗醫(yī)師將繼續(xù)發(fā)揮一藥四治的優(yōu)勢,以苗藥地道天然中草藥為宗旨,實現(xiàn)苗藥獨有品牌,打到中國貴州苗藥品牌而不懈努力。