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    威海健適寶食品有限公司 [經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
    [主營產(chǎn)品]:保健品 更多>
    [注冊資金]:1000000
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    [企業(yè)法人]:保健品

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企業(yè)資訊

    從來不缺產(chǎn)品,缺的是爆品,有了爆品接下該做什么?

    威海健適寶食品有限公司2022/7/8 12:05:05

    不管哪個行業(yè),從來不缺產(chǎn)品,缺的是爆品,但真正的爆品是什么呢?

    就是從產(chǎn)品的價值出發(fā),一個產(chǎn)品顛覆一個品類,一個產(chǎn)品能干到幾百萬,幾千萬,甚至更多。。。

    一支爆款的產(chǎn)品可以拉動一個品牌,保健品市場很多這樣的例子,爆品帶來流量,流量帶來生意,生意帶來**。

    順著保健食品的市場的爆品路線,定制產(chǎn)品出現(xiàn)了,視力類的軟糖,咀嚼片的產(chǎn)品,還有保肝類的水飛薊口服液,,,,很多明星大單品,

    不缺產(chǎn)品,缺的是爆品

    “爆品”雖然已經(jīng)不再是新事物,但它曾經(jīng)相比于“爆款”或“”單品營銷“”作為新事物出現(xiàn),這就意味著之前的名詞已經(jīng)沒法對這種新商業(yè)模式完整的概括,那么什么是爆款呢?

    爆品是有【爆】和【品】兩個字組成的,其中【爆】是指引爆、爆發(fā)的意思,【品】是指產(chǎn)品、品牌、質(zhì)量、以及人品,品由三個口組成,是眾口鑠金,是口口傳播,*后成為口碑。


    產(chǎn)品只有擁有好的質(zhì)量,才會產(chǎn)生好的口碑,而好的口碑就會帶動產(chǎn)品爆發(fā),如果把【爆】和【品】簡單地比作營銷和產(chǎn)品的話,那么品是1,爆是1后邊的0,有1在0才有意義,有1在0才能被放大。

    因此,爆是果,品是因,爆品是因果。


    比如一個“某某甜品”,它*佳的爆品應該是什么?總不能是一杯清茶吧。

    保健品行業(yè)里,眾所周知的產(chǎn)品,氨糖,很多人**反應就是氨糖是老生常談的產(chǎn)品了,但是這款產(chǎn)品目前來說,你可以在各大平臺查詢,市場調(diào)查,都是干凈的,**時間占有市場就是王道。

    這就牽扯到一個很重要的觀點——“關(guān)聯(lián)度,強連接”,既然是爆品,一定是要符合品牌定位的。


    爆品=品牌!爆品從一開始就應該帶著這樣的思路去設(shè)定,讓產(chǎn)品來增加品牌勢能,從而擴散品牌口碑。


    成功的爆品必然會助推品牌,被消費者記住,但是如何在品牌和產(chǎn)品之間找到關(guān)聯(lián)點呢?


    關(guān)聯(lián)點可以是產(chǎn)品本身、選材、名字、色調(diào)等可以和品牌吻合的點。


    02


    爆品戰(zhàn)略


    那么,如何打造爆品呢?今天跟大家講一個核心的方法:“爆品戰(zhàn)略”。就是以用戶為中心的微創(chuàng)新,在1厘米寬的地方做出1公里深,打造**差異化。


    大家一定要記住:爆品的核心是**差異化。


    1.爆品的三個核心維度


    ① 一個**的單品


    爆品的核心叫“單點切入”,在產(chǎn)品的一個單點上切入,甚至把它做到非常深、非常強的程度。這種**單品、**單點的模式,就變成了核心公司的商業(yè)模式。


    目前市面上市值很高的公司大部分靠**單品模式,**單品的背后有一個思路,一個觀念:


    過去營銷是1,產(chǎn)品是0;現(xiàn)在必須做到產(chǎn)品是1,營銷是0。只有這樣,我們才能產(chǎn)生10倍級的效果。


    雖然產(chǎn)品和營銷缺一不可,都很重要,但它的優(yōu)先級決定你們的格局和增長路徑。


    大健康企業(yè)有兩個流派,一個是保健食品生意、一個是大健康行業(yè)。過去大健康行業(yè)靠的是門店地段、靠的是位置,現(xiàn)在來講**單品越來越重要,即你的一個黃金單品能不能做到**。


    ② 殺手級應用


    這是指要解決用戶的問題。


    ③ 口碑效應


    要形成強大的口碑。


    “不做爆品會被干掉”,真的不是危言聳聽。我們看到很多的企業(yè),特別是好多醫(yī)藥連鎖過去就靠大品牌能夠開好多家店,但是現(xiàn)在有好多家在關(guān)店。


    2.商業(yè)趨勢的進化:從低維到高維


    我們的商業(yè)趨勢、環(huán)境都在發(fā)生改變。中國過去四五十年,經(jīng)過大的三個時代:


    ① 品牌時代


    三四十年前中國是廣告為王的時代,我有廣告、會做廣告就能掌握核心供給。廣告的方法叫“品牌時代”。


    ② 渠道時代


    十五年前中國進入渠道時代,渠道時代的武器是什么?要掌握定位的武器。我們經(jīng)常說“定位定天下”,就像很多業(yè)務員做健康產(chǎn)業(yè)一樣,蛋白粉-打的廣告是“蛋白粉的***”。


    爆品是過剩時代*強的核心解決武器。因為在這個過剩時代,**做生意的都面臨一個非常大的增長陷阱,而增長陷阱來自于流量,我稱之為“流量黑暗森林”。


    3.爆品聚焦


    現(xiàn)在做任何產(chǎn)品都要做到“爆品聚焦”,對于創(chuàng)始人來說,就是聚焦能力,主要包含3個方面:


    ① 痛點聚焦


    現(xiàn)在**的企業(yè)、產(chǎn)品經(jīng)常會記住“偽痛點”,就是只是個噱頭。在大健康行業(yè),偽痛點就是用戶來購買了一次,但是不會購買第二次。所以造成了很多外行人說,保健食品哪有什么效果,這個觀點是很大的片面的,


    聚焦于用戶的強痛點非常重要,也是產(chǎn)品力的核心關(guān)鍵。

    身體出現(xiàn)了亞健康,調(diào)理之后,稍微好轉(zhuǎn)了,就停止了,殊不知,這樣為以后的健康埋下了很大隱患。人只有經(jīng)歷了在大病才意識到健康的真面目,人,別人什么都可以替你做,但唯獨健康出了問題,沒有人能為你受罪。


    ② 產(chǎn)品聚焦


    產(chǎn)品聚焦就是前面提到的**單品,要做到**、極強,甚至要做到數(shù)一數(shù)二。在過剩時代,靠廣告、靠渠道的模式是難以推動增長的。


    中國產(chǎn)生巨大的機會,就是傳統(tǒng)產(chǎn)品做的太爛了。中國的供給側(cè)改革,就是中國90%的傳統(tǒng)產(chǎn)品可以用爆品的方式重做一遍,甚至很多餐廳都可以用爆品的方式重做一遍。