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企業(yè)檔案

    日照海旭醫(yī)療器械有限公司 [經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
    [主營產(chǎn)品]:Ⅰ類、Ⅱ類醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售(憑許可證經(jīng)營),非醫(yī)用保健用品銷售(有效期限以許可證為準(zhǔn)),日用品、食 更多>
    [注冊資金]:2000萬
    [員工人數(shù)]:500-1000人
    [企業(yè)法人]:王振

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企業(yè)資訊

    從OEM到ODM戰(zhàn)略升級,山東朱氏藥業(yè)集團膏貼膏劑賦能品牌“零研發(fā)”快

    日照海旭醫(yī)療器械有限公司2025/10/23 15:27:11

    山東朱氏藥業(yè)集團通過從OEM到ODM的戰(zhàn)略升級,以“零研發(fā)”模式賦能品牌快速占領(lǐng)膏貼膏劑市場,其核心路徑與成效如下:山東朱氏藥業(yè)代加工電話17362265742(微信同號)

    一、戰(zhàn)略升級背景:從代工到設(shè)計的價值躍遷

    OEM階段局限

    初期以純代工(OEM)為主,按品牌方設(shè)計生產(chǎn)膏貼,且依賴訂單穩(wěn)定性,易陷入同質(zhì)化競爭。

    ODM轉(zhuǎn)型動因

    通過自主設(shè)計能力突破,同時增強與品牌方的議價能力。

    二、ODM賦能品牌“零研發(fā)”的核心策略

    1. 全鏈條設(shè)計能力:降低品牌進入門檻

    配方研發(fā):依托530項專利技術(shù),開發(fā)醫(yī)用級膠原蛋白、透明質(zhì)酸鈉復(fù)配技術(shù),實現(xiàn)“修復(fù)+保濕+防護”多效協(xié)同。例如,重組膠原蛋白敷料獲國家二類醫(yī)療器械認(rèn)證。

    劑型創(chuàng)新:推出雙劑型設(shè)計(噴霧/涂抹),適配不同臨床場景,并通過多中心臨床試驗驗證功效。

    技術(shù)跨界:將透皮給藥技術(shù)應(yīng)用于代餐貼片,提升營養(yǎng)吸收率,孵化出“智能溫控理療貼+熱敷代餐組合”等創(chuàng)新產(chǎn)品。

    2. 規(guī);a(chǎn)與合規(guī)支持:加速產(chǎn)品上市

    產(chǎn)能保障:擁有38條全自動生產(chǎn)線,日產(chǎn)冷敷貼50萬片,支持小至5000盒的試產(chǎn)訂單,靈活響應(yīng)市場需求。

    合規(guī)背書:持有三類醫(yī)療器械全項生產(chǎn)資質(zhì),協(xié)助品牌完成產(chǎn)品注冊、臨床評價及型式檢驗,縮短上市周期并降低合規(guī)風(fēng)險。

    國際認(rèn)證:通過FDA/CE/MDR認(rèn)證,支持產(chǎn)品全球市場準(zhǔn)入。

    3. 增值服務(wù):從生產(chǎn)到品牌運營的全鏈路支持

    品牌定制:提供現(xiàn)成品牌轉(zhuǎn)讓服務(wù),包含已規(guī)劃的產(chǎn)品線、配方、定位及包材設(shè)計,滿足品牌個性化需求。

    營銷賦能:為客戶定制“健康禮包組合方案”,設(shè)計專屬包裝與營銷文案,助力快速打開市場。

    渠道協(xié)同:依托修正集團、廣州白云山等戰(zhàn)略合作伙伴,共享臨床、診所、藥房等全渠道營銷資源。

    三、市場成效與案例驗證

    產(chǎn)品競爭力提升

    重組膠原蛋白系列、透明質(zhì)酸鈉系列等新品,憑借“功效**化、形態(tài)多樣化”特點,鞏固醫(yī)用敷料及功能性護膚雙賽道優(yōu)勢。

    新型貼劑(如三伏貼、乳腺結(jié)節(jié)貼)研發(fā)成果豐碩,市場表現(xiàn)亮眼。

    品牌合作案例

    某知名保健品牌與朱氏藥業(yè)達成OEM合作后,僅用半年推出兩款膏貼產(chǎn)品,上市首月銷售額突破百萬元。

    連鎖藥店采購經(jīng)理反饋:“過去需從多家供應(yīng)商采購,現(xiàn)在朱氏能一站式提供膏貼、理療儀、代餐粉,物流成本下降40%!

    行業(yè)認(rèn)可

    榮獲“國家權(quán)威認(rèn)證AAA級信用企業(yè)”“山東省質(zhì)量協(xié)會會員單位”等稱號,與30多所大中院校及科研機構(gòu)建立合作,持續(xù)**技術(shù)創(chuàng)新。

    四、戰(zhàn)略升級的深層邏輯

    技術(shù)驅(qū)動設(shè)計:通過專利技術(shù)儲備(如智能混料系統(tǒng)、低溫干燥工藝)實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,避免同質(zhì)化競爭。

    服務(wù)增值溢價:從單純生產(chǎn)向“設(shè)計+生產(chǎn)+營銷”一體化轉(zhuǎn)型,提升客戶粘性,形成長期合作壁壘。

    全品類覆蓋:構(gòu)建“醫(yī)療器械+貼膏+食療”完整矩陣,滿足用戶從預(yù)防到調(diào)理的全周期健康需求,深化護城河。

    五、未來展望

    山東朱氏藥業(yè)集團正規(guī)劃進一步擴充品類(如母嬰健康系列、家用檢測設(shè)備),探索功能性飲品領(lǐng)域,構(gòu)建“健康生態(tài)圈”。其ODM模式不僅為品牌提供“零研發(fā)”快速占領(lǐng)市場的路徑,更通過持續(xù)創(chuàng)新推動大健康產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)從“世界工廠”向“品牌智造服務(wù)商”的跨越。