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山東盛凱源藥業(yè)有限公司
[經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
[主營產(chǎn)品]:許可項目:藥品零售;藥品批發(fā);第二類醫(yī)療器械生產(chǎn);衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品生產(chǎn);食品生產(chǎn);食品銷 更多>
[注冊資金]:300萬
[員工人數(shù)]:50-200人
[企業(yè)法人]:陳振軍
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做強專科專病 提高中醫(yī)院核心競爭力 山東盛凱源藥業(yè)有限公司分享
山東盛凱源藥業(yè)有限公司2025/2/19 11:34:02
6月28日訊 針對常見病、多發(fā)病以及現(xiàn)代醫(yī)學療效欠佳的疾病選擇中醫(yī)優(yōu)勢病種,把中醫(yī)?茖2∽龃笞鰪,提高中醫(yī)院核心競爭力,這是中醫(yī)院立于不敗之地的重要手段,也是中醫(yī)院發(fā)展的后勁所在。 □ 姚文華 湖北省十堰市中醫(yī)醫(yī)院 加強中醫(yī)?茖2〗ㄔO,是發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的必由之路;是提高醫(yī)院核心競爭力的重要保障。但近幾年來,也有一些?茖2〗ㄔO名不符實,存在著這樣或那樣的不足,阻礙了專科專病的發(fā)展。筆者對此提出一些思考與中醫(yī)界同行探討。 ?茖2〗ㄔO的困擾 特色優(yōu)勢不突出。主要是在專科專病建設中缺乏系統(tǒng)地對中醫(yī)理論(如經(jīng)絡、脈象、四診八綱、辨證論治等)的運用。在專科的確立上未能突破舊有的經(jīng)驗及模式,在診察治療過程中仍然習慣沿用西醫(yī)的方法,在治療上“簡便驗廉”的中醫(yī)實用技術應用不多,導致有的專科專病特色優(yōu)勢不突出,或者是有特色而無優(yōu)勢,處于一種小打小鬧的狀況,形不成發(fā)展的合力,社會影響力和競爭力比較小,這是一個比較普遍的問題。也是一個阻礙專科專病做大做強的核心問題。 人才匱乏。在很多基層醫(yī)院的專科建設中,專業(yè)技術人員少,學歷低,職稱低,整體素質(zhì)也偏低,學科帶頭人不足。原來的老專家越來越少,新培養(yǎng)的人才又難以滿足要求;加之有些專業(yè)技術人員的敬業(yè)精神、奉獻精神不強,不注重學習和業(yè)務技能的提高,阻礙了?茖2W術水平的提高,某些專科專病建設了許多年,但仍停留在建設初期的水平上,這樣的?坪握勆透偁幜Α 創(chuàng)新意識不強。對專科專病理論研究不深入,臨床學術研究無創(chuàng)新,用于治療專病的方子、藥品、制劑、治法多重繼承,日復一日,年復一年,沒有新的理論,沒有新的方劑,沒有新的治療手段,也沒有新的診治設備,如果在靈活運用上又掌握不夠,反而難以達到當年的治療效果。其后果只能是無特色,無優(yōu)勢,無較好的療效,極不利于?平ㄔO的可持續(xù)發(fā)展。 經(jīng)費不足。據(jù)了解,有的醫(yī)院在?平ㄔO上投入不足,如專業(yè)技術人員培訓經(jīng)費、科研經(jīng)費、設備購置經(jīng)費、基礎設施建設經(jīng)費。投入不足的原因:一是資金短缺,融資渠道不暢;二是決策層重視不夠,扶持力度較弱,傾斜政策不落實;三是存在?畈荒軐S茫雎粤思胸斄k大事的原則,導致專科建設發(fā)展緩慢。 專科專病建設 是中醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基石 一手抓好綜合實力,一手發(fā)展專病專科,這是中醫(yī)院發(fā)展的兩大支柱。而把一個醫(yī)生培養(yǎng)成為專家,給一個專家建立專病門診,再將專病門診建設成為特色專科是中醫(yī)院?茖2〗ㄔO的必由之路,更是醫(yī)院管理者的重要職責和辦院理念。 加強?平ㄔO是提高醫(yī)院核心競爭力的重要手段。中醫(yī)院建設與綜合醫(yī)院相比,起步較晚,基礎較差,投入也嚴重不足,其設備、人才、技術相對匱乏。如果與綜合醫(yī)院拼規(guī)模、拼實力,中醫(yī)醫(yī)院是很難超越的。只有找準中醫(yī)藥的優(yōu)勢領域,發(fā)揮其簡便驗廉的特點,讓人民群眾享受到質(zhì)優(yōu)、有效、價廉、方便的中醫(yī)藥服務,才是中醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點。我們就是要真正為患者著想,選擇優(yōu)化*適合病人病情的治療方案,采用中藥、針灸、推拿、拔罐等綜合療法,達到提高療效、縮短病程、減少痛苦、延長壽命、節(jié)省費用、降低成本的目的。要針對危害人民健康的常見病、多發(fā)病以及現(xiàn)代醫(yī)學療效欠佳的疾病選擇中醫(yī)優(yōu)勢病種,把中醫(yī)?茖2∽龃笞鰪,提高中醫(yī)院核心競爭力,這是中醫(yī)院立于不敗之地的**手段,也是中醫(yī)院發(fā)展的后勁所在。 對策與措施 制定一個切實可行的專科專病建設發(fā)展規(guī)劃。建設專科,規(guī)劃先行。要根據(jù)本院人才、設備、特色和醫(yī)院所在地區(qū)的市場需求,確立能夠代表本院水平的專科專病。其基本原則應具備:一是至少有一名學科帶頭人和一批熱愛本?茖2〉募夹g隊伍;二是有比較濃厚的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,并經(jīng)過多年實踐證明其療效是可靠的;三是有與本?茖2∠嗯涮椎脑O備和自制中藥制劑;四是能夠形成規(guī)模效益;五是立足于常見病、多發(fā)病,有比較廣泛的病源;六是有相應的輔助科室做支撐。要根據(jù)以上原則,來制訂專科專病建設規(guī)劃,做到切合實際,避免盲目發(fā)展,半途而廢。因此,制訂一個分階段實施、分項目推進的詳細規(guī)劃是必不可少的。 建設一支高素質(zhì)的?迫瞬盘蓐。?茖2〗ㄔO的核心是人才。人才強則?茝,人才興則?婆d。首先要選拔1至3名事業(yè)心強、中醫(yī)基礎理論深厚、專業(yè)學術水平高、德才兼?zhèn)涞膶W科帶頭人。同時要培養(yǎng)一支熱愛中醫(yī)藥事業(yè)、對某個專科專病有廣泛興趣、勤于鉆研、樂于奉獻,能夠不斷推進?茖2W術水平提高的專業(yè)技術隊伍。培養(yǎng)的方式要多渠道、多途徑,培養(yǎng)的重點內(nèi)容是中醫(yī)基礎理論、?茖2嵺`技能和現(xiàn)代科技知識以及新技術、新設備的應用。培訓的時間除院科日常學習講課、查房、討論外,每年應參加一次高級別的學術研討會,每2至3年應送到全國知名的醫(yī)院進修。每個重點?茖2≈鸩叫纬筛、中、低比例適當,博、碩、學士學位均有,四診八綱、辨證論治、理法方藥水平較高的專業(yè)人才梯隊。 突出發(fā)揮“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢。每個?茖2《紤凶约乎r明的特色,要么獨此一家,要么高人一招。沒有特色和優(yōu)勢的?茖2∈菦]有生命力的。多數(shù)中醫(yī)醫(yī)院管理者都有一個共識:那就是中醫(yī)醫(yī)院必須姓“中”,從建筑設計到內(nèi)部裝修,都要體現(xiàn)中醫(yī)藥的元素和理念,從科室設置到人員配備都要體現(xiàn)中醫(yī)藥的特點,從診斷方法到治療手段都要體現(xiàn)中醫(yī)藥的特色。中醫(yī)的?茖2【褪且弥嗅t(yī)的理論,“簡、便、驗、廉”的技術服務于人民群眾,并得到他們的認可和肯定,這就是特色和優(yōu)勢,西醫(yī)優(yōu)勢由西醫(yī)醫(yī)院去發(fā)揮,中醫(yī)的優(yōu)勢由中醫(yī)院來創(chuàng)造,形成錯位競爭、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的態(tài)勢。千萬不能走用“視、觸、叩、聽”取代“望、聞、問、切”,用現(xiàn)代設施取代辨證施治,用西醫(yī)西藥取代理法方藥的路子;或者是打著中醫(yī)的旗幟,用的是西醫(yī)的法子,這樣的專科專病只能是死路一條。因而要倡導中醫(yī)醫(yī)院的職工做中醫(yī)人,說中醫(yī)話,為中醫(yī)事。當然,發(fā)揚中醫(yī)藥特色還必須充分利用先進的科學技術和現(xiàn)代化手段。實踐證明,中醫(yī)學發(fā)展的歷史始終是與當代科技進步相聯(lián)系的,中醫(yī)醫(yī)院在堅守中醫(yī)特色的前提下,采用現(xiàn)代化設備與技術,并消化吸收,為我所用,補充傳統(tǒng)的診治不足,只會使專科專病如虎添翼,促進中醫(yī)藥的發(fā)展。 堅持走繼承與創(chuàng)新并舉的路子。繼承與創(chuàng)新是中醫(yī)?茖2“l(fā)展的活力與動力,是推動中醫(yī)藥學術持續(xù)提高的源泉。一是要建立符合中醫(yī)藥特點的科技創(chuàng)新體系。針對本院實際情況成立中醫(yī)藥研究室,重點專科成立科技攻關小組,用中醫(yī)的理論、理念和辨證施治的方法,對重點病種進行深入研究,每年要在專病的理論與治療上有一個新突破。二是要建立比較完整的體現(xiàn)中醫(yī)藥特點的質(zhì)量考核評價體系。對重點?茖2〉牟》N要有完善的診療規(guī)范,科學的質(zhì)量標準,嚴格的考核方法,健全的評價制度,確保?茖2≡\療質(zhì)量有科學的界定,避免隨意性。三是建立規(guī)范的傳承體系。要重視發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,成立名中醫(yī)專家工作室,研究總結(jié)提煉名老中醫(yī)的學術思想和臨床經(jīng)驗,借助名老中醫(yī)的學術思想、學術經(jīng)驗,為臨床科研提供思路。做好名老中醫(yī)帶徒工作,協(xié)助他們著書立說和整理驗方集,促進中醫(yī)整體學術水平的提高。四是建立中藥新藥和中醫(yī)診療設備的研發(fā)體系。有條件的醫(yī)院制劑室要加速中藥劑型改革的進程,提高中藥制劑的現(xiàn)代化水平,用激勵機制開發(fā)專科專病需要的系列中藥制劑,在確保**有效、價廉高效的前提下,不斷提供能夠直接服務于?茖2〉奶厣苿┖椭兴幮滤帯R凑罩嗅t(yī)理論設計研究儀器設備,首先從改進現(xiàn)有設備入手,從操作簡便,價廉物美,減少患者痛苦等小處著眼,搞些小發(fā)明、小創(chuàng)作,逐步向“高、精、尖”發(fā)展。凡是有利于?茖2〉膬x器設備,都應當敢于嘗試。 《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,為?茖2〗ㄔO帶來了前所未有的發(fā)展機遇。中醫(yī)院管理者要以寬廣的胸懷和遠見卓識,始終不渝地支持?茖2〗ㄔO,把專科專病做大做強,做成本地乃至周邊地區(qū)的重點品牌,以此提高中醫(yī)院的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。(本文由中醫(yī)藥網(wǎng)整理或引用,內(nèi)容僅供參考,轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝合作。)