2015藥品保健品網(wǎng)絡(luò)渠道布局關(guān)鍵—藥店

展會(huì)名稱：2015藥品保健品網(wǎng)絡(luò)渠道布局關(guān)鍵—藥店

參展時(shí)間：2015/6/4至2015/6/6

展會(huì)城市：廣東,廣州

詳細(xì)地址：廣交會(huì)琶洲展館C區(qū)14、15、16館

展館名稱：

主辦單位：標(biāo)點(diǎn)資訊集團(tuán)、藝帆展覽集團(tuán)、21世紀(jì)藥店報(bào)

承辦單位：藝帆展覽

協(xié)辦單位：

聯(lián)系單位：藝帆展覽

聯(lián) 系 人：李寧

郵件地址：

聯(lián)系電話：13760678581

聯(lián)系傳真：

參展范圍：

廣州

展會(huì)介紹：

2015藥品保健品網(wǎng)絡(luò)渠道布局關(guān)鍵—藥店
藥店是網(wǎng)絡(luò)電商的*后一米，藥店網(wǎng)售處方藥政策的實(shí)施，將為藥品保健品網(wǎng)絡(luò)銷售帶來千億的流量！而藥店的布局有著至關(guān)重要的優(yōu)勢，開放網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)豐富了醫(yī)藥保健品的渠道，將在新的千億元大健康市場起著非常重要的作用。傳統(tǒng)渠道的基本穩(wěn)定，中小企業(yè)要突圍必須走不同的渠道，只有與醫(yī)藥保健巨頭在同一起跑線，才有可能搶到更大的市場份額，才能發(fā)展壯大。
網(wǎng)售處方藥開閘在即，在千億級醫(yī)藥電商蛋糕面前，零售藥店被迫布局線上資源。日前，老百姓大藥房在招股說明書中明確表示，要將電商業(yè)務(wù)列入公司整體運(yùn)營目標(biāo)之內(nèi)，國大藥房也表示要通過并購網(wǎng)上藥店布局電商渠道。業(yè)內(nèi)人士分析表示，相比互聯(lián)網(wǎng)巨頭在醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)的動(dòng)作，零售藥店的反應(yīng)較慢，但考慮物流等原因，零售藥店才是醫(yī)藥電商的核心。
　　與電商巨頭相比零售藥店電商優(yōu)勢在物流
　　數(shù)據(jù)顯示，2014年我國醫(yī)藥電子商務(wù)市場規(guī)模約為68億元，一旦處方藥網(wǎng)上銷售開閘，醫(yī)藥電商有望增加至少1000億元的市場體量。而在零售藥店開始布局線上資源之前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已嗅到“蛋糕”的香甜。
　　阿里巴巴集團(tuán)2014年初就聯(lián)合云鋒基金注資中信21世紀(jì)（后更名為阿里健康），現(xiàn)已與多家醫(yī)藥連鎖藥店、藥企、醫(yī)院等開展合作，并在石家莊、杭州、重慶三個(gè)城市試點(diǎn)推行電子處方平臺(tái)。
　　京東在去年獲取互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證后，已在業(yè)內(nèi)推動(dòng)了“區(qū)域式獨(dú)占”的招商模式，即由一家大型連鎖藥店對應(yīng)一個(gè)城市，在對應(yīng)區(qū)域內(nèi)的客戶購買該店鋪中的商品。
　　騰訊旗下的微信與國內(nèi)*大的民營醫(yī)藥商業(yè)巨頭九州通于2013年展開合作，以開發(fā)實(shí)現(xiàn)微信到線下藥店的O2O業(yè)務(wù)——藥急送，用戶只需通過微信下單，藥品就可在短時(shí)間內(nèi)快速送達(dá)。
　　 “隨著處方藥網(wǎng)上銷售的解禁，醫(yī)藥電商如果想做大做強(qiáng)，必須解決物流配送問題，解決問題的重要途徑之一便是獲得更多藥店的支持合作。零售藥店布局深入居民住宅區(qū)，如建立自己的電商平臺(tái)，可以做到用戶即時(shí)下單、藥店即時(shí)**的*佳效果”。 零售藥店是核心
（布局保健品藥店渠道，代理商渠道。全國藥店周+大健康保健展會(huì)李寧 020—61089471 Q2851 331155）
　　在業(yè)內(nèi)人士看來，在2013年和2014年醫(yī)藥電商概念初期，第三方電商平臺(tái)在醫(yī)藥業(yè)務(wù)的布局較為迅猛，藥企也在近期發(fā)力，如上海醫(yī)藥與電商平臺(tái)藥藥好就線下配送開展合作，以嶺藥業(yè)斥資5000萬元推廣以嶺健康商城，石藥大藥房天貓旗艦店去年7月試運(yùn)營。但由于零售藥店在物流方面的優(yōu)勢，不得不承認(rèn)的是，零售藥店才是醫(yī)藥電商的核心。
　　O2O模式將會(huì)成為藥店未來的發(fā)展方向，集中在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭成本也會(huì)因?yàn)榍�道的爭奪越來越高，優(yōu)勢反而會(huì)集中在線下渠道，且并不是**產(chǎn)品都適合在線上銷售，所以線下渠道資源尤為重要。
　　“第三方電商平臺(tái)牽手線下資源、醫(yī)藥巨頭和零售藥店布局線上，這是目前醫(yī)藥電商的三種模式�！钡�史立臣認(rèn)為，“醫(yī)藥電商今后的發(fā)展不會(huì)局限于某種既定模式，而是處方藥區(qū)域化，OTC、保健品和醫(yī)療器械全國化。如果打開醫(yī)院的處方管控，區(qū)域的醫(yī)院處方是當(dāng)?shù)氐馁Y源，這些資源當(dāng)?shù)卣�府肯定用醫(yī)保支付等方式限制在當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)，也就是說，必須通過本區(qū)域認(rèn)可的平臺(tái)購買才能報(bào)銷，這使任何平臺(tái)的核心都會(huì)是連鎖藥店或相結(jié)合的區(qū)域電子商務(wù)平臺(tái)。”

備 注：