企業(yè)檔案
江西仁齊制藥有限公司
[經(jīng)營(yíng)模式]:生產(chǎn)型
[主營(yíng)產(chǎn)品]:擁有抗生素,原料藥,片劑,膠囊劑(含頭孢類(lèi)硬膠囊劑),顆粒劑等 更多>
[注冊(cè)資金]:2000萬(wàn)
[員工人數(shù)]:50-200人
[企業(yè)法人]:王小洪
企業(yè)資訊
實(shí)例解析80、90后團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理(2) [2013/9/18] 6.合作的心態(tài)合作是一種境界,合作可以打天下,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。合力不只是加法之和。1+1=11再加1是111。這就是合力。但個(gè)1倒下了就變成了-11,中間那個(gè)1倒下了就變成了1-1。成功就是把積極的人組織在一起做事情。 7.謙虛的心態(tài)一個(gè)杯子要想得到水壺了的水,那他的位置
實(shí)例解析80、90后團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 [2013/9/18] 背景介紹: 當(dāng)遇到員工心態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),無(wú)論是管理者還是基層員工都會(huì)受到一次挑戰(zhàn),若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決,結(jié)果可能就是團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣下降、業(yè)績(jī)下滑、隊(duì)員不團(tuán)結(jié)、影響其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)……怎樣才能及時(shí)發(fā)覺(jué)隊(duì)員的心態(tài)變化,若心態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題后又該如何調(diào)整呢?以下內(nèi)容將
學(xué)習(xí)李云龍的團(tuán)隊(duì)管理秘訣 [2013/9/18] 亮劍》里的李云龍很會(huì)帶團(tuán)隊(duì)。他的隊(duì)伍有戰(zhàn)斗素質(zhì),象狼一樣,所向披靡。 拿破侖說(shuō)過(guò),一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能戰(zhàn)勝一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。而李云龍是一頭獅子帶領(lǐng)的一群狼,你說(shuō)厲害不厲害?李云龍的團(tuán)隊(duì)管理能力很高超,有如下特色: 一、思維不受限制 &
高層團(tuán)隊(duì)的決策性讓企業(yè)更強(qiáng)大 [2013/9/18] 優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)必備的六個(gè)條件,三個(gè)必要條件,案例分析,高層團(tuán)隊(duì)的四種類(lèi)型,研究確定了高層團(tuán)隊(duì)的四種主要類(lèi)型。 在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下,首席執(zhí)行官在咨詢,協(xié)商以及作出決策方面對(duì)那些久經(jīng)考驗(yàn)且高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)變得越來(lái)越依賴。然而,計(jì)劃并指派一個(gè)久經(jīng)考
企業(yè)的成敗在于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力 [2013/9/18] 企業(yè)由于團(tuán)隊(duì)管理的欠缺,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法做強(qiáng)做大。普遍現(xiàn)象是老板一個(gè)人忙死,員工卻不知道干什么。為什么呢?因?yàn)槔习逄芨闪耍娜穗H關(guān)系好,客戶資源多,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力強(qiáng),辦事效益高。所以公司的事情都是等著老板辦啊! 可是,企業(yè)的成敗在于團(tuán)隊(duì)
建設(shè)信任團(tuán)隊(duì)的四個(gè)基礎(chǔ) [2013/9/18] 當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)著一群有成就的、驕傲的、有才干的員工時(shí),讓他們解除戒備、甘冒喪失職務(wù)權(quán)力的風(fēng)險(xiǎn),是一個(gè)極其困難的挑戰(zhàn)。而能夠發(fā)動(dòng)他們的辦法,就是領(lǐng)導(dǎo)本人率先做出榜樣。 一、建立信任團(tuán)隊(duì)建設(shè),個(gè)且為重要的一個(gè)步驟,就是建立信任。這不是任何種類(lèi)的信任,而
讓團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的佳方案 [2013/9/18] 廣大經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)?鄲赖木褪侨藛T流動(dòng)量大,招商團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,那么什么是佳解決方案呢? 我認(rèn)為每一個(gè)員工都要有以下心態(tài)。 :嚴(yán)格把控應(yīng)聘者的資料;經(jīng)銷(xiāo)商在招聘的時(shí)候,沒(méi)有過(guò)多的去考慮這個(gè)問(wèn)題,在招聘的過(guò)程中,只要有意向不傻的都招聘