陜西制藥有限責任公司是原陜西制藥廠實施企業(yè)整改改制轉體組建的新型醫(yī)藥企業(yè)。公司以改制為契機，確定了“以陜藥為主體，聯(lián)合醫(yī)藥附屬產業(yè)，延伸產業(yè)鏈，科學整合產業(yè)資源，建立工業(yè)、工商、工貿聯(lián)合體，實現(xiàn)產業(yè)集團化發(fā)展，把企業(yè)建設成為“西安科技產業(yè)園”的目標。

根據政府“十一五”工業(yè)規(guī)劃，公司將在西安市臨潼區(qū)新生代工業(yè)集中區(qū)選址落戶，占地面積120畝，園區(qū)規(guī)劃設立8個子公司，分別為：固體制劑公司、針劑（非PVC軟袋大輸液）公司、保健食品（中藥前處理）公司、藥用空心膠囊公司、包裝材料公司、銷售公司及物流公司和物業(yè)管理公司（含綜合辦公樓、質檢中心、食宿配套設施等）。

公司整體發(fā)展將以改制前的陜西制藥廠為主體，結合企業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)特點，以陜西省陜南豐厚的中藥材優(yōu)勢資源為依托，以發(fā)展現(xiàn)代化中藥為主導，積極實施產業(yè)整合，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，按照做大做強發(fā)展思路，公司將以三步戰(zhàn)略來實現(xiàn)集團化發(fā)展目標：

步

以陜藥現(xiàn)有工業(yè)生產為主體，成立保健品（中藥前處理）公司、物流公司、物業(yè)管理公司和銷售公司，引入針劑、藥用空心膠囊和藥用包裝材料合作項目，均作為集團二級法人實體，相對獨立經營，自負盈虧，集團按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一對外、統(tǒng)一管理、有償服務”的原則，建立完善工業(yè)產業(yè)聯(lián)合體。

第二步

以掌握終端市場為目標，積極實施醫(yī)藥商業(yè)整合，組建工商聯(lián)合體，實現(xiàn)產品代理、商業(yè)終端運作雙軌發(fā)展。

第三步

把握國家發(fā)展中藥現(xiàn)代化的機遇，依托陜南中藥GAP基地建設的地域優(yōu)勢，結合企業(yè)產品結構特點，積極籌劃建立中藥材種植基地，實現(xiàn)從源頭掌握原料，形成中藥工貿聯(lián)合體。

通過以上三步戰(zhàn)略的實施，陜藥集團將通過2－3年完善產業(yè)整合，力爭利用5－8年左右時間把企業(yè)建成“產、供、銷、貿”為一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥產業(yè)集團，并達到上市條件，終實現(xiàn)做強做大的宏偉目標，為廣大人民群眾用藥，為區(qū)域經濟發(fā)展做出新的貢獻！