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企業(yè)檔案

    北京國醫(yī)堂制藥有限公司 [經(jīng)營模式]:生產(chǎn)型
    [主營產(chǎn)品]:口服液、糖漿劑、合劑、口服溶液劑、片劑、軟膏劑、茶劑、丸劑(濃縮丸)、中藥提取。 更多>
    [注冊資金]:1000萬
    [員工人數(shù)]:50-200人
    [企業(yè)法人]:趙洪柱

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企業(yè)簡介

    國醫(yī)堂制藥創(chuàng)建于上世紀九十年代初。十余年來,秉承“承上啟下、誠信務(wù)實、創(chuàng)新經(jīng)典、服務(wù)為先”的企業(yè)理念,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以市場需求為依托,始終不逾地按照“藥業(yè)現(xiàn)代化、市場國際化、管理規(guī)范化、資本市場化”的戰(zhàn)略目標運營,現(xiàn)已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、推廣為一體的天然動、植物藥品的大型現(xiàn)代綜合性企業(yè)。以北京國醫(yī)堂投資控股公司(簡稱國醫(yī)堂控股)為中心,先后在北京、廣東以及加拿大等地投資建設(shè)和購買了5家企業(yè)、2個生產(chǎn)基地,總資產(chǎn)已逾3億元,主營業(yè)務(wù)收入和**年均遞增分別為19%、7%,初步實現(xiàn)快速、健康發(fā)展的企業(yè)初期目標。

    2000年10月,經(jīng)股東大會決議并經(jīng)當?shù)貒匈Y產(chǎn)管理機關(guān)批準,原有部分國有資產(chǎn)**撤股。2005年底,廣東國醫(yī)堂制藥成為民營全資、存續(xù)的股份有限公司。企業(yè)改制后,在當?shù)攸h和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與真誠關(guān)懷下,國醫(yī)堂制藥引入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范操作、權(quán)責明晰,使企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營在快速發(fā)展中不斷壯大,成為新興的大型綜合性制藥企業(yè)。

    在我國醫(yī)藥行業(yè)實施GMP、GSP、GAP認證以來,制藥企業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機遇,同時,也面臨巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)和品種更新的壓力。管理法規(guī)、市場環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)狀促使國醫(yī)堂控股持續(xù)投資,加大擴改力度,把新藥特藥研發(fā),屬地藥用動植物的種植、養(yǎng)殖、加工與市場營銷相結(jié)合,走科技興企、融入資本市場之路,以期確立新的效益增長點,**企業(yè)長盛不衰、持續(xù)發(fā)展。

    國醫(yī)堂制藥資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,發(fā)展目標明確。早在2003年,前期累計投入新建與技改資金己達4500余萬元,新建廠房及配套建筑18861㎡,新增片劑、丸劑、膠囊劑和顆粒劑四個劑型的生產(chǎn)和質(zhì)控設(shè)備233臺套,實施并通過了GMP改造和ISO9001的認證和驗收,開發(fā)、引進、儲備新藥特藥192個品種,其中國家中藥保護品種10個。

    在國醫(yī)堂持續(xù)發(fā)展,生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、服務(wù)連續(xù)五年實現(xiàn)跨越式發(fā)展之后,為鞏固企業(yè)經(jīng)營成果,抓住發(fā)展機遇,經(jīng)股東大會研究決定:要把國醫(yī)堂做強做大,上檔次、上規(guī)模,實現(xiàn)建成醫(yī)藥生產(chǎn)骨干企業(yè)的中期目標。根據(jù)《公司法》和《證券法》的有關(guān)規(guī)定,2004年4月,就改制重組、發(fā)行輔導(dǎo)、股票上市三個階段的驗資審計、法律鑒證、入市輔導(dǎo)、保薦承銷等事宜,分別委托三家久負盛譽的專業(yè)證券、法律、審計機構(gòu)為中介,**實施現(xiàn)代企業(yè)制度的改制和建設(shè)工作。經(jīng)一年半系統(tǒng)工作后于2005年10月,廣東省政府批準廣東國醫(yī)堂制藥有限公司整體變更設(shè)立為廣東國醫(yī)堂制藥股份有限公司,并在省工商局完成股份公司注冊登記手續(xù)。至此,國醫(yī)堂制藥的企業(yè)改制程序**完成,于2006年進入發(fā)行前輔導(dǎo)。根據(jù)目前輔導(dǎo)及其驗收進度,預(yù)計年內(nèi)國醫(yī)堂制藥的股票將公開發(fā)行,進入國家資本市場,完成現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型與建設(shè)工作。

    當股票上市發(fā)行、融入資本市場之時,即是踏上戰(zhàn)略發(fā)展之日。

    國醫(yī)堂制藥在企業(yè)改制過程中,一直在加大企業(yè)改擴進度。從2005年初實施的二期技改項目,投資2500萬元(其中新藥特藥研發(fā)投入近1000萬元),開發(fā)引進軟膠囊、滴眼液、軟膏、凝膠劑、噴霧劑、茶劑等六個新劑型60個品種,預(yù)計2006年8月完成。緊接著,實施三期技改項目,投資2000萬元(其中新藥特藥研發(fā)投入700余萬元),開發(fā)引進粉針和大輸液兩個新劑型22個品種;同時,擴建片劑、丸劑生產(chǎn)規(guī)模。三期技改項目完成后,形成十三個劑型270余個品種,其中,包括中藥5、6、8、9類和化學(xué)藥3、4、5、6類。在硬件規(guī)模、軟件儲備上,均躋身國內(nèi)先進行列。至此,國醫(yī)堂控股累計投入改擴資金9000余萬元,實現(xiàn)了國醫(yī)堂制藥的近期發(fā)展目標。

    為實現(xiàn)這一宏偉目標,在企業(yè)改制的同時,國醫(yī)堂控股對國醫(yī)堂制藥進行了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)良資產(chǎn)整合與大量的基礎(chǔ)建設(shè)。

    中藥藥材是制備中藥飲片的基礎(chǔ);中藥飲片是中藥制劑生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié);中藥品質(zhì)的穩(wěn)定取決于飲片的質(zhì)量。國醫(yī)堂制藥長期生產(chǎn)大量多品種中成藥,深感藥材質(zhì)量參差不齊對中藥品質(zhì)的影響。

    國醫(yī)堂制藥利用PM系統(tǒng)把藥品、保健品的信息流、物流、資金流融為一體,通過WWW.OK588.COM平臺達到了資源共享,建成涵蓋北京、上海、廣東、重慶、四川、廣西、云南、浙江、江蘇、安徽、河北、河南、山東、山西、陜西、遼寧、吉林、黑龍江以及加拿大等國內(nèi)國外的區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)穩(wěn)銷的產(chǎn)銷互補格局。

    展望未來,任重道遠。

    當國醫(yī)堂制藥實現(xiàn)股票發(fā)行上市、融入資本市場之時,必將使國醫(yī)堂制藥的中長期戰(zhàn)略目標與廣大投資者的期待,健康有序地得到實現(xiàn)。讓我們共同努力去實現(xiàn)她的成長與輝煌!


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